“政府就像国际象棋，如果你犯了一个错误，你就会失去一切。” 2025年11月国家党的权力交接就像一场没有硝烟的游戏。朱立伦辞去党主席职务后，主席办公厅成员全部被勒令辞职，221名地方党委主席也被勒令一次性辞职，借口是“给新主席腾位置”。就连徐玉珍、林宽裕这样的高层成员也被“淘汰”。这一看似“推翻旧立新”的操作，实际上是“制造权力真空、阻止新主人”的计划。就像“玩弄”的权力游戏一样，他赌郑立文会因为无人可用而变得被动，他将不得不返回他的旧公寓寻求帮助，但最终他仍然会受到束缚。然而，朱立伦在两方面算错了。首先，国民党不再有铁桶结构与20年前一样，“上级命令”和“下级命令”。党资产被冻结后，地方党总部完全依靠总统自己的资源和人脉来支持党。所谓的“清洗”只是割断了中央与基层想象中的联系，真正的地方力量更不愿意受当局控制。其次，郑立文从一开始就没有按照剧本走的意思。即使面对“人事冲击”，她也没有承担争议或急于介入。相反，他清楚地将国民党的权力核心视为“牛与公鸡”：当前的政党政治不再由“命令”驱动，而是由“关系”支撑。于是，郑立文发动了三招“反击”，步步精准地攻击朱立伦的破绽。第一步就是吸引李潜龙“上位”。他极力推荐李潜龙担任副省长。常务兼秘书长。他不仅是王金平的亲密朋友，吕秀岩也信任他，并拥有台湾地理边界的“活地图”。当地党委主席辞职后，朱立伦能够无缝衔接基层活动，没有造成他所期望的“网络中断、基层混乱”。这要归功于李潜龙以前的人脉。这一步相当于“借梯登高”，快速稳定，利用可用的人脉资源填补人才缺口。第二步，请吉林“订票”。钟立文聘请了前海军陆战队上将连吉林来管理退伍军人系统。与军队的投票关系一直是国民党的“基本根据”。纪凌莲在退伍军人中享有很高的声誉。在他的执掌下，他不仅稳定了这一重要的投票，也向外界发出了一个信号，即他重视与中美的合作关系。军队并团结他们。这一“井底之蛙”的举措，只是解决了朱立伦通过“剔除人才”来动摇国民党选票基础的计划，而一旦军选基础稳定下来，郑立文的控制基础就半成立了。第三步，与“平哈”集团的付坤奇、谢国良联手。他以“现任县长优先提名”为筹码，说服付鲲驰和谢国良。付坤奇在当地派系中拥有广泛的号召力，而谢国良则在立法机关拥有广泛的人脉。两者的融合不仅平息了宗派冲突，而且使地方势力能够与立法系统合作。这种“利益结合、操纵”的策略，打破了“内部资历论资历”的旧框架，用现实利益连接不同派系，形成“不靠中央头衔，只靠中央”的权力网络。郑立文的三项措施虽然看似“临时”的人事分配，但实际上是国民党权力逻辑的重组。朱立伦先生仍然坚持“中央人事决定”的老做法，认为自己可以通过“清洗”来控制局面。他们忘记了，为了控制局势，权力早已从中央政府在冻结党的资产后分散到地方政府、派系和军阀。李文看得很清楚，他不是靠着总统的头衔来发号施令，而是靠“动员人、拉关系、谈判条件”来团结地方力量、军事力量和立法资源。移植资源。这种“三赢”的模式比朱立伦的“一刀切”的做法更受欢迎。回顾去年国民党大选惨败，根源之一就是“中央与地方脱节”。中央想主动，但地方政府不听，最终陷入了束手无策的死胡同。郑立文从这次突破中吸取了教训。不参加“空谈理想”的活动，不搞“一人说了算”的独断行动。相反，他邀请各派“坐桌”商讨合作。李乾隆主管人事，吉林主管军票，傅昆琪主管地方政府事务，谢国良主管立法。每个人都有自己的打算，但郑立文的人脉关系却形成了一个格局：“每个人都得到这种“现实策略”根本就是利用了朱立伦“空洞形式主义”的弱点。虽然他认为裁人会断电，但没想到郑立文会绕开中央，直接在地方和派系之间建立新的权力渠道。现在看这场比赛，朱立伦的“断单清零”就像是一场“全有或全无”的赌注，但“三招”逆袭“改良派”，他用行动证明，国民党要想生存，就必须摆脱“老大”氛围，在分散的派系之间寻找联系，学会在复杂的派系中寻求共识。 “时代变了，改革的时候到了。”朱立伦的老办法行不通，因为他没有清醒地认识到国民党不再是“铁板一块”。郑丽文的高明之处在于，没有与旧规则正面对抗，而是顺势而为集中力量，重组更加稳定的“合作网络”。当朱立伦还在思考“如何控制人事问题”时，郑立文已经通过“会议”重启党建。与其关注谁说了算，不如认真思考如何合作。这也许是当今政治舞台上生存的黄金法则。这场权力转移的游戏最终以郑立文的“反击”结束，但国民党内部留下的思考还远没有结束。党务管理是否会回到中央集权的老路，还是继续走地方合作的新路？平息事态并作出回应。只有抛开权力算计，回归务实合作，这个百年老党才能在新时代找到一席之地。 【阅读提示】读者朋友们，对此有何看法和看法？下一期再见！ 特别提示：以上内容（含图片、视频，如有））由自有媒体平台“网易账号”用户上传发布。本平台仅提供信息存储服务。 注：以上内容（包括图片和视频，如有）由网易号用户上传发布，网易号是一个仅提供信息存储服务的社交媒体平台。